О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
Отзывы
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
 

Наши партнеры

Консалтинговая компания "NaviStar"

Кадровое агентство "IReCon"

Рекрутинговое агенство "Контакт"

Bizness это общение

Обратная связь
axima@axima-consult.ru
 

english version карта сайта обратная связь

  АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги  
 

 

Уважаемый посетитель!

Мы рады приветствовать Вас на корпоративном сайте
компании «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги».

Чтобы связаться с нашим офисом, звоните по
тел. 8-499-502-18-03
тел. 8-903-168-09-56

А лучше пишите:
axima@axima-consult.ru
факс 8-901-551-50-86

Мы – компания, которая придерживается политики открытости и диалога.
На нашем сайте Вы найдете много интересной и полезной информации. Мы не боимся делиться нашими знаниями, опытом, мыслями со всеми, кому это интересно – с клиентами, конкурентами, партнерами, потенциальными сотрудниками.

Одна из причин такой концепции нашего сайта - постоянная забота о развитии организационного консалтинга в России как профессии. С этой же целью мы активно публикуемся в деловых изданиях, список наших статей уже давно «перевалил» за три сотни. В разделе Наши статьи Вы можете ознакомиться с нашими подходами практически по любому вопросу из области управления, маркетинга и работы с персоналом.

При этом мы видим свою главную задачу в том, чтобы помогать в развитии предприятиям среднего бизнеса, ведь средний бизнес – это основа любой экономики.

На стыке трех наших предметных (управление, маркетинг, HR ) и трех инструментальных (консалтинг, исследования, тренинги) областей специализации родилась та «фишка» , которая отличает нас от других компаний.

  • Как выстроить в систему корпоративное информационное пространство, а всю систему коммуникаций «заточить» на цели бизнеса?
  • Как повысить производительность труда за счет снижения текучести?
  • Как сократить непроизводительные затраты времени из-за «сбоев» во внутрифирменных коммуникациях?
  • Как добиться, чтобы система информирования повышала лояльность персонала?

Это – наши предпочтения в консалтинге.
Если наши подходы покажутся вам близкими – мы будем рады.

НОВОСТИ

17 августа 2011 года - нашей компании исполнилось 10 лет!
Поздравляем с этим радостным событием наших сотрудников и партнеров!

Лучшие из лучших

Подведены итоги конкурса «HR года - 2011», ежегодно проводимого журналом «Справочник по управлению персоналом» при активном участии компании «Аксима: Консалт».

Конкурс проходит в течение всего года. Чтобы принять в нем участие, специалистам, имеющим опыт работы с персоналом, необходимо выполнить предложенное задание, опубликованное в журнале. В этом году победу одержали:

  • Дмитрий Ерин, HR-менеджер (г. Екатеринбург);
  • Юлия Зайцева, менеджер по персоналу (г. Санкт-Петербург);
  • Юлия Жижерина, начальник отдела кадров (г. Москва)
  • Татьяна Алексеева, начальник управления персоналом (п. Красное-на-Волге Костромской области).

25 ноября 2011 года состоялась церемония награждения победителей. Елена Анатольевна Скриптунова, генеральный директор компании «Аксима: Консалт», член конкурсного жюри, поздравила победителей и вручила им памятные подарки.

В свою очередь, организаторы и участники конкурса выразили благодарность компании «Аксима: Консалт» за разработку и предоставление интересных конкурсных заданий



Практика – верная ориентация на результат


С 21 по 26 ноября 2011 года консультанты ООО «Аксима: Консалт» приняли участие в обучающем проекте, организованном одним из наших клиентов-партнеров.

Основная цель обучения – повышение квалификации работников в области внедрения новой системы социальной поддержки персонала в компании.

Участники обучения – специалисты (30 человек) по данному направлению, которых интересуют, прежде всего, сугубо прикладные аспекты работы. Ведь теория – это изучение правил, а практика – это изучение исключений.

Практикумы, проводимые нашими консультантами в рамках обучения, позволили участникам проработать эффективные механизмы и алгоритмы действий в контексте обозначенной проблемы.

В последний день обучения состоялся круглый стол, в рамках которого участники смогли задать интересующие их вопросы, уточнить нюансы, возникающие в повседневной практике, и получить ответы компетентных специалистов.

Встречи участников обучения как с непосредственными руководителями, специалистами своей компании, так и с внешними консультантами, позволили рассмотреть обозначенную проблему с разных ракурсов, акцентируя внимание на ее особенно актуальных аспектах.



Действие товарного знака «Аксима: Консалт» продлено до 2021 года

Товарный знак ООО «Аксима: Консалт» появился на свет в 2001 году.Совсем недавно (в августе 2011 года) наша компания отметила свой первый серьезный юбилей – 10 лет! Значит, - самое время подумать о продлении срока действия товарного знака, ведь, как известно, окончание одного этапа – есть начало нового пути.

Товарный знак – это визитная карточка, которая помогает внешней общественности без труда идентифицировать компанию и сформировать определенный кредит доверия к ее услугам. Поэтому очень важно держать руку на пульсе - вовремя подготовить и подать документы на его продление. Что мы и сделали.

26 сентября 2011 года имя «Аксима: Консалт» вновь было внесено в Государственный реестр товарных знаков и знаков обслуживания РФ. Согласно свидетельству, выданному Федеральным институтом промышленной собственности (ФИПС), срок действия товарного знака «Аксима: Консалт» продлен до 26 декабря 2021 года. А, значит, бренду «Аксима: Консалт» на российском рынке консалтинговых услуг – быть (как минимум - еще 10 лет)!

Устали слушать про кризис? Мы тоже ….

Проекты

Процент по осени считают

Вы должны позволить себе видеть,
а не судить то, что происходит вокруг.
Уважайте факты, даже если они
не совпадают с Вашими ожиданиями.

Джек Траут



Среди «трех китов» компании «Аксима»: консультирование, исследования, тренинги – на которых фокусируется наша деятельность, в последнее время все активнее расширяется поле исследовательской работы.

Сентябрь ознаменовался завершением очередного этапа единого мониторинга удовлетворенности персонала, который проводился для одного из наших клиентов.

Проведенный мониторинг – трудоемкое, но в то же время эффективное для заказчика мероприятие. Исследование длилось несколько месяцев: с июля по сентябрь. Объем выборки составил 9,5 тысяч респондентов.

Цель данного исследования – помочь нашему клиенту принимать эффективные управленческие решения в области работы с персоналом на основе полученных результатов. Мониторинг направлен на исследование различных аспектов жизни работников организации: условий труда, информированности, вовлеченности, приверженности, мотивации и др. Все это позволяет оценить степень лояльности персонала, отношение сотрудников к ценностям и приоритетам развития компании.

В настоящее время консультанты занимаются обработкой и анализом полученных результатов исследования, чтобы представить клиенту выводы, подкрепленные цифрами и фактами.

А факт – дело упрямое. И если подобные исследования проводятся регулярно и систематически, то цифры мониторинга позволяют руководству держать руку на пульсе «организма», которым оно управляет.

Вместе с нами – к новым знаниям!

19-21 сентября 2011 года консультанты ООО «Аксима: Консалт» для одного из своих давних клиентов и партнеров провели тренинг-семинар, посвященный проблеме исследования социально-психологического климата в трудовых коллективах методом фокус-групп.

Безусловно, «главней всего – погода в доме»…А вот в организации одним из основополагающих факторов ее успешного развития является именно психологический климат: та атмосфера, «аура», в которой ежедневно протекают трудовые и производственные процессы. И, если справиться с непогодой в частном жилище легко можно «с помощью зонта», то в крупной компании без сотрудничества с консультантами ООО «Аксима» просто не обойтись

В ходе обучения в интерактивном режиме тренеры познакомили участников со спецификой использования такого метода исследования, как фокус-группа, примененного именно для изучения социально-психологического климата. Тренеры предложили каждому попробовать себя в роли модератора фокус-группы и на практике получить опыт применения методики.

Продуктивен был и сам формат мероприятия, в котором участвовало более 30 человек. Для эффективной работы основная группа сначала «разбивалась» на подгруппы, в рамках которых велась еще и работа в парах.

«Общаясь, мы создаем друг друга» - эта истина как нельзя лучше отражает формат проведенного мероприятия: ведь каждый мог поделиться с коллегами своим опытом.

По итогам обучения проведен анализ эффективности мероприятия (по 7 критериям). Средний балл составил 9,62. Участники отметили оригинальную форму подачи материала, оптимальное соотношение теоретического и практического материала.

Но, как известно, знаний много не бывает, поэтому все участники тренинг-семинара с нетерпением ждут новых встреч с нашими консультантами.

А встречи обязательно будут!

Наши новые статьи

 
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru