| |
Как повысить
эффективность управленческой команды?
- Каждый член команды должен ясно понимать
и принимать цели и задачи, стоящие перед компанией (или коллективом).
Усилия каждого должны быть сориентированы в едином направлении,
тогда возникает эффект "синергии". А в этом случае результат
от работы коллектива гораздо выше, чем индивидуальные результаты
деятельности.
- Должно быть чёткое разделение ответственности и ролей. По большому
счету, вопрос об управленческой команде - это вопрос о разделении
сфер полномочий и ясное обозначение границ функционирования каждого.
- Должны существовать чёткие ценностные нормы и правила игры.
- Необходимо развивать и активно применять методы группового принятия
решений - это позволяет максимально задействовать потенциал каждого
и каждому принять на себя ответственность за принятие решения. Соответственно,
и за его выполнение.
- Необходимо развивать навыки, помогающие членам команды эффективно
взаимодействовать, общаться таким образом, чтобы ничто не мешало
общей работе на результат. Членам команды важно научиться открытому
стилю общения, когда каждый может открыто выражать свое мнение,
а остальные готовы "слушать" и "слышать" своего
коллегу.
|
|
