О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта

 

Наши партнеры
Наши партнеры

english version карта сайта обратная связь

  Читальный зал  
 
НАШИ СТАТЬИПослать ссылку на эту статью
Подписаться на рассылку новых статей от «Аксима: Консалт»

Смена руководителя компании – внутренние корпоративные войны

 

Ольга Еремина.

На протяжении всей истории, с момента создания государств, обществ, организационных систем осуществлявших общественную и коммерческую деятельность происходили конфликты, борьба за ресурсы, власть и разделения сфер влияния.

Организация не является исключением – она такое же поле боя за власть, как и любая другая сфера жизни, где власть может быть реализована.

В каждой организации, есть свои группы, коалиции и сообщества со своими интересами, мотивами и целями, есть свои лидеры, серые кардиналы и их группы поддержки. И каждая из групп внутри организаций имеет свои интересы в ресурсах, желании контролировать процессы и сферы деятельности, влиять на организацию в целом или её системы, иными словами — борьба за власть влияние и ресурсы происходит всегда и везде, на всех этапах развития организации внутри и вовне.

Узаконенным вариантом ведения корпоративной войны в организационном пространстве является построение управленческой карьеры, где есть разработанные методы продвижения, инструменты влияния, разработаны механизмы управления процессами развития карьеры.

Хотите узнать:

  • Какие способы используются для ведения войн внутри организаций для получения власти и занятия должности?
  • Какими инструментами можно взять и удержать власть в организации при получении должности руководителя?
  • Как новому руководителю узаконить свое положение в компании и оказывать влияние на организацию, управлять изменениями?
  • Как руководителю взять власть и ресурсы в свои руки и встать во главе компании, а не оказаться на обочине?

Следите за нашими анонсами в соцсетях . Мы регулярно проводим мастер-классы, на которых разбираем актуальные темы, в том числе:

  • Какими инструментами можно влиять на группы, лидеров, коалиции, их интересы и мотивы внутри организации?
  • Как укрепить свои позиции на руководящей должности?
  • Как стать руководителем, не только в должности, но и взять реальную власть в свои руки?
  • Как создать новые возможности развития в устоявшейся организации?
  • Какие инструменты ведения внутренних организационных войн возможны и как их можно применять?
  • Какие ошибки могут быть совершены, чтобы проиграть внутреннюю войну?
  • Как бороться за карьерные возможности и противостоять во внутренних конфликтах?
  • Что учитывать и на что обращать внимание, чтобы выиграть войну?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru